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    博研教育

    博研佛山總裁88班——思想交流之走進郭飛杰同學企業

    文章出處:博研教育 人氣:-發表時間:2019-01-22

    親愛的同學們,過去的十幾年里我們一直在一個行業拼搏、深耕。偶爾會覺得自己思維受限、經驗“感覺被掏空”,這時候我們最應該走出圈子,跟不同行業不同領域的精英人士探討學習。115日(周二),中大博研總裁88班同學們攜手走進優秀同學——郭飛杰同學的企業參訪交流。


    本次企業參訪還邀請到博研阿米巴經營院長宗英濤老師作為特邀嘉賓。讓我們來聽聽他的經營之道,看看飛杰同學這么多年是如何把企業做到這么優秀的。這將是一次意義非凡的深度交流,相信這一天也會給同學們帶來不一樣的思想碰撞!


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     佛山首期總裁88班—郭飛杰

     佛山市龍寶利科技有限公司

     佛山伯克裝飾設計有限公司

     歐派家居順德/南海地區代理商

     伊莎萊布藝代理

     皇派門窗順德地區代理商


    本次參訪地點是在飛杰同學的伊莎萊伯克軟裝佛山運營中心。伊莎萊l伯克軟裝公司由佛山市伊莎萊紡織裝飾有限公司和佛山市伯克裝飾設計有限公司聯合組成。依莎萊集產品研發、生產加工、營銷服務為一體,同時運作國內與國際市場運用現代化的設計理念和營銷手段詮釋著傳統的布藝產品


    伯克軟裝設計是一家提供全案整體軟裝一站式服務的企業,專注為客戶解決軟裝設計及搭配的疑難問題;其主營業務有:酒店、會所、展廳、寫字樓、辦公室、高端家裝的全案軟裝方案規劃設計與落地。

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    伊莎萊l伯克軟裝堅信,每一位客戶都是獨一無二的,每一個項目都是唯一的,近百名專業人士投入所有的軟裝設計力量以及工作熱情,與每一位客戶緊密合作,全方位呈現客戶獨一無二的夢想,讓每一位客戶都能都親身體驗全球化的時尚設計潮流。


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    創業分享
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    飛杰同學將自己的創業經歷分享給同學們,講到他是如何開創自己的玻璃廠,如何將歐派打進南海以及順德的市場。整個歐派從2010年到今年,將近十年的時間,飛杰同學只用了150萬做到現在快一個億的產值。聽到這里,同學們贊嘆不已,不得不佩服飛杰同學對于企業的經營管理之道。而說到對未來的展望,飛杰同學跟大家分享說今年還會引進新的品牌,從而打造出一條完整的產業鏈。

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    用人之道
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    不管是從企業文化、產品研發、銷售模式、還是用人之道來分析,一個成功的企業總有他的成功之處。其中被同學詢問得最多的問題是,如何選人用人的。飛杰同學跟同學們分享了以下三點:


    一、人才不是培養出來的。他舉例說到,當年在剛接手開拓歐派的順德市場的時候,做的第一件事就是把原有的員工全都裁掉,重新雇傭一批新人。這是讓所有人都十分不解的事情。最后事實證明飛杰同學的用人之道不無道理,2018年順德歐派在飛杰同學的整改下,比5年前翻了10倍。


    二、學會“貼標簽”。在面對一個新人的加入,要學會解讀他,對他的過去充分了解,尤其他的成長過程。只有這樣給他一個“標簽”老板才會更加了解什么是他最需要的。


    三、可變的薪酬考核。不會一成不變循環使用,沒有固定的模式和分配機制。時刻用新的制度使得員工永遠保持新鮮的活力,對工作永遠保持熱情度。



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    平衡家庭與工作的關系
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    在如何衡量家庭與工作之間的關系這個問題上,飛杰同學說到我們要學會“過濾”掉不必要的應酬活動。孩子的一些成長階段我們一旦錯過了就是錯過,所以在工作之余應全身心參與孩子的成長。同時更不能忽視了與自己妻子或先生的相處,伴侶既是一起的又是相互獨立的個體。互相之間要充分的理解尊重對方的社交圈,彼此都要認同對方對這個家庭的付出,這樣才能做到家庭和睦,工作順心。

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    這樣的同學交流讓大家感觸至深收獲不少。飛杰同學不論是從傳統的制造業還是到現今的軟裝設計行業,不論從經銷代理商還是到企業管理的運籌帷幄,他用這十幾年的時間已經把自己的企業一步步做大做強,而且還能細心地經營好自己的家庭。


    與此同時茲博研教育CEO項目研究院決定:授予伊莎萊|伯克軟裝佛山運營中心為CEO總裁智慧研修班學習實踐基地。由阿米巴經營的宗英濤老師給于飛杰同學授牌以及授書。感謝飛杰同學為同學們精心準備以及安排的交流會,我們為這樣優秀的同學點贊,也為我們88班的同學們而感到驕傲自豪。

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