• <nav id="4u8cs"><nav id="4u8cs"></nav></nav>

    博研教育

    學員訪談 | 劉彬:做醫療,我從沒想過萬事俱備

    文章出處:博研教育 人氣:-發表時間:2018-09-13


    劉彬



    艾康醫學影像創始人

    艾康頤圣(廣州)醫學影像科技股份有限公司董事長

    博研·全球史(第2期)優秀學員


    人生沒有萬事俱備的時候。


    “做事情不要太猶豫,任何事情不是非要等到萬事俱備才能去做,什么時機才是真正的到位呢,一定是有了目標和決定就開始做,然后在做的過程中慢慢完善,就像我們艾康醫學影像診斷中心。”由此可見,劉彬同學是一個行動派。也正如他所說,任何計劃最終必然是要落實到行動上,只有行動才能縮短自己與目標之間的距離,也只有行動才能把計劃變成現實。


    ▲艾康醫學影像診斷中心環境圖


    博研:請問是怎樣的機緣促使您成立廣州艾康醫學影像診斷中心的?又是在多久以前開始有計劃有想法的呢?

    劉彬:我從事醫療行業有十年,這個醫療影像診斷中心我籌建了兩年,是15年開始有想法,16年拿到批文,17年開始建設,建了兩年。最初提出想法的時候我們只有2個人,之后的一切都是在籌建過程中漸漸組建而成的。獨立醫學影像中心這種模式是國外早就有的,美國獨立運行的醫學影像中心有6800多家,60%的影像服務都是獨立機構完成的,40%才是在醫院內部完成。醫學影像診斷中心目前在中國存在稀缺性,它一般是大醫院里的一個小項目,很少有民營的。現在我們中心是國內衛計委批準的獨立醫學影像診斷機構,廣東省首批獨立第三方醫學影像中心。


    我們做這個項目,確實是花了很大心血,因為投入很大,任一設備就高達幾百甚至幾千萬,后期回報也比較慢,而且維護成本高。這項目沒有走資本的道路,是自有資金投的,前后壓力比較大。因為很多事情是在摸著石頭過河,但我堅信我們走的方向是對的。



    ▲艾康醫學影像診斷中心環境圖


    博研:您為什么會選擇在廣州建立艾康醫學影像診斷中心呢?

    劉彬:因為我們在廣東做醫療已經十多年了,選這個位置是因為靠近三九腦科醫院和南方醫院。在成立醫療影像診斷中心之前,我們對成本控制、將來的病人來源等方面會有一定的考慮。


    博研:現在廣東地區大型三甲醫院具有“檢查難”現象,中心的成立為周圍公眾帶來了一定的醫療服務便利,那您們是怎么整合醫療資源優勢,跟各大醫院又是如何相互作用,相輔相成的呢?

    劉彬:我們與三九腦科醫院已經達成共識,共建影像醫聯體。現在像南方、三九這種業務比較好的醫院,一定是有“檢查難”問題,都要排隊。但有些患者的病可能一周就會發生變化,需要及時檢查。我們做這個項目,肯定能緩解排隊問題,但還是無法從根本上解決。第一,需求比較大;第二,這種設備公立醫院配置少;第三,公立和私立的工作效率不一樣。公立醫院一天可能只能做30-40例,我們可以做60-70例,有些甚至可以做到100例。只要有需求,我們可以從早上七點做到晚上九點、十點,效率完全不一樣。


    ▲艾康醫學影像診斷中心環境圖


    博研:剛才參觀了您的醫療影像診斷中心,可以看到引進的都是國際上最尖端的設備,您們是怎么進行選擇的?這對腫瘤等疾病的篩查和診斷會帶來怎樣深重的意義呢?

    劉彬:我們中心集合了國際尖端醫學影像診斷設備,像飛利浦最新型PET/CT、核磁共振、CT、US及西門子乳腺X射線鎢靶機、數字化DR攝影機等,這些尖端設備其實只有三家企業做得特別好,美國通用、飛利浦和西門子,其中現在占有率最高的是西門子。我們的設備都是飛利浦和西門子,不比南方醫院等大型醫院的差。像PET/CT,很多二級醫院如廣州市第一人民醫院都沒有這個設備,在影像診斷方面,跟我們根本沒有可比性。


    ▲PET/CT儀器圖


    拍CT的意義就是腫瘤篩查,一般有幾個剛需。第一就是腫瘤患者做完手術,要復查,查看手術效果,評估腫瘤有沒有轉移;第二就是剛發現腫瘤也要做檢查,你的腫瘤的原發處是哪里,有沒有發生轉移。例如肝癌,其實它原發不是肝癌,而是肺癌轉移到肝癌,只是肺癌的時候沒表現出來,這種情況特別多,如果不做PET檢查,就極有可能出現誤診。所以我們會為臨床提供精準的圖像服務,主要開展腫瘤、心腦血管系統、神經系統等疾病的診斷和腫瘤早期篩查,并在此基礎上開展高端綠色深度健康體檢、多學科名醫聯合會診、遠程會診及專屬健康管理等延伸服務。



    ▲CT儀器圖


    博研:除了尖端設備,人才也很重要。在團隊方面,您們是怎么保障專家精英的輸入,以提供優質有技術保障力的醫療服務?

    劉彬:這就是為什么影像診斷很容易從醫院中獨立出來。影像科設備很重要,拍攝出來的膠片是相對固定的,對人才技術的標準相對好把控。當然影像科的人才是很稀缺的,但相對其他專科來說,它不會過于被人才綁架。這種項目國家現在有多點執業政策,像中山大學附屬第一醫院、廣東省婦幼保健院等醫院的專家都會來我們這里多點執業。同時我們也有個最大的優勢,就是這個平臺沒有排他性。


    而且現在很重要的一點就是醫療影像技術人才在公立醫院貢獻很大,但地位較低;影像科貢獻的收入很高,但影像科醫生收入較低。這類人才在公立醫院的發展空間確實不大,而在獨立醫學影像的民營機構,收入有一定的提升。當然作為我們來說,也會在人力成本這方面控制得比較嚴格。


    ▲1.5核磁儀器圖


    博研:從中心的環境來看,營造出的氛圍讓人舒服放松,注重細節,例如女子專屬區的設置,防輻射墻的建造,細心周到,您們是怎么做到的?

    劉彬:這也是有專業要求的。PET/CT體檢的原理,是要注射18F-FDG,這種顯像劑雖然輻射量低,但一定要有專業的輻射防護。現在乳腺癌和宮頸癌是危害女性健康的兩大殺手,發病率較高,女子專屬區的設置,是為女性提供更貼心的服務。


    其實腫瘤的發病率高,跟環境和工作壓力也有關。心情很關鍵,生病的人悲觀的很多。醫生除了給病人看病,開導病人、調整病人的心態也很關鍵。有些腫瘤早期適合切除的,手術切掉就沒事了。但是有些不適合手術的,現在提出帶瘤生活,你接受它,把它當成你身上的一個器官,帶著腫瘤一樣可以生活。所以心態很重要,能有戰勝腫瘤這種心態的人還是少。


    ▲艾康醫學影像診斷中心環境圖


    博研:那您們在組建這個醫學影像診斷中心的過程中,有沒有發生一些有意思的事情?
    劉彬:
    反而是有挺多艱難的事,但是現在最艱難的時刻也過去了。我現在的心態特別好,再大的事也不影響我的生活。現在中國行業變化太快,可能哪一天有人就跨界把你干掉了,還不一定是被本行業干掉。我們現在為什么致力于打造這個醫學影像診斷中心,是因為醫療服務在線上還是無法代替的。獨立的醫學影像中心,前期還是需要大醫院的病人分流來支持,但后面做出品牌,大家認可,自然就會有客源。


    ▲艾康醫學影像診斷中心環境圖


    博研:那您對廣州艾康醫學影像診斷中心今后的發展有何規劃?有沒有考慮開連鎖店?

    劉彬:有,我們現在計劃在中山、深圳開分店。中山有資源,成本可控。而深圳其實不好做,第一,深圳建了很多新醫院,它們都有這些設備。第二,深圳病源質量低,所以很多人都不愿意在深圳建設影像診斷中心。然后我也不想精力太分散,先在這兩個地方做好。短期之內國家對這一塊還是比較支持的,包括我們這類企業也可以申請高新技術企業。(您之后會選擇讓資本進入嗎?)可能會在兩三個中心成立之后,到那時候我們就會比較有話語權。現在國內很多資本也很看好醫學影像中心,但目前都不愿意進來。因為這個行業投入比較大,資產比較重,盈利模式不成熟,完全沒有參考示例。一旦盈利模式完善,中心的利潤比較可觀,資產好評估的時候,資本就會特別喜歡。


    顯然,猶豫與彷徨無法絆住劉彬同學的腳步,他無所畏懼,永遠在前進的路上,做事講究效率,有計劃卻又不會操之過急。有他帶領著,我們相信廣州艾康醫學影像診斷中心定能站在行業前沿,引領專業方向,做出口碑,打造出專業的醫療影像診斷品牌,助推企業可持續的發展。而劉彬同學也定能在人生考驗中瀟灑走一回,闖出一片天!


    關鍵詞:博研教育官網.CEO總裁班.金融哲學班.管理哲學班.金融投資班.博研商學院.學員專訪.艾康醫學

    此文關鍵詞:博研教育 CEO總裁班 金融哲學董事長研修班 管理哲學班 史學班 金融投資班 后EMBA班 總裁培訓 深圳總裁班 廣州總裁班 佛山總裁班

    返回頂部

  • <nav id="4u8cs"><nav id="4u8cs"></nav></nav>
    本溪棋牌网下载